Как выбиваются деньги из госбюджета

Продолжим наш обзор о «Держсільгоспінспекції». В данном органе живет «Новая» старая власть. Как это может быть, чтоб власть была одновременно и новой и старой ? Это очень просто — эта власть работала и при старой власти при новой власти…

С 2003 года в инспекции держтехнагляда работала автоматизированная база данных учета всех машин. С 2010 года данную систему стал поддерживать я. В сентябре 2013 года МинАПК прислало мне письмо с просьбой «досрочного разрыва» договора и передачи базы данных. Это я сделал. В результате, база данных была передана в ДП «Держреестры», о чем был подписан акт.

Но, цель всего этого было — похоронить данную базу данных. Т.к. она не давала ни «откатов» руководству инспекции, ни какой-либо ощутимой прибыли.

Поединок Николай Сергеевич (новый-старый руководитель инспекции) подумал: я тут не надолго, а деньги нужны сейчас. Дай ка, я похороню данный программный продукт и потребую денег из бюджета.

Так и сделал: похоронил, сказав будто я не передал базу данных и что у них её нет… А после этого, двинул: Мне нужны деньги для создания системы… Ни много ни мало — более 5 млн. грн.

Скажу честно, таких сумм я даже не видел… Ведь за эти деньги систему можно обслуживать несколько лет!!!

Теперь, вспомним не далекое прошлое… Когда была только создана инспекция… Тогда тоже, Поединок придумал тендер на создание системы, в который вписал покупку серверов и их настройку, а программное обеспечение не вписал — зачем, ведь оно не идет в его карман… В результате, были распилены еще тогда 5 млн. грн, поставлены сервера с десктопными характеристиками (например, винчестера обычные, не серверные)… Эта техника лежит до сих пор, не востребованная, т.к. она не нужна без программного обеспечения. А даже если бы было программное обеспечение, то есть высокие риски потери информации — из-за не надежности серверов.

Как видим, Поединок, возвращается к своим «схемам» быстрого получения и «распилловки» нескольких миллионов из бюджета на «модных» направлениях. А для того, чтоб это сделать — уничтожает существующие, давно работающие и проверенные системы. Которые «Держсільгоспінспекція» ОБЯЗАНА была финансировать, но этого не делала…

Поединок понимает, что он руководит инспекцией на не долгое время (немного дольше, чем переизбрание рады), поэтому он «делает деньги» быстро. Создав и раздув проблему там, где её нет…

3D визуализация и интерьер

Поединок Николай Сергеевич — коррупционер «в законе» нового времени

Знакомтесь, Поединок Николай Сергеевич — руководитель «Держсільгоспінспекції». Организации, в которую вошло ряд инспекций, работающих в Сельськом хозяйстве.

poedinok

С сайта «Держсільгоспінспекції» http://www.disgu.gov.ua читаем:

Народився 16 травня 1967 року, в Черкаській області, Тальнівському районі, с. Кобринове. Має вищу освіту, а саме у 1991 році закінчив Одеський технологічний інститут харчової промисловості ім. Ломоносова, за спеціальністю — машини та апарати харчових виробництв, та здобув кваліфікацію інженера-механіка.

Трудову діяльність розпочав в 1991 році в Іллічівському районі, м. Одеса, після чого в 1992 році працював апаратником борошномельного виробництва технологічного цеху Севастопольського комбінату хлібопродуктів,  де згодом став старшим майстром та начальником транспортного цеху.

У 1999 році був заступником директора з комерційних питань ДП ДАК «Хліб України» Севастопольського комбінату хлібопродуктів», а з 2000 року генеральним директором приватного підприємства. В цьому ж році працював на ВАТ «Урожайненський комбінат хлібопродуктів» в АР Крим де згодом став головою правління, заступником голови правління з економічної та фінансово-господарської діяльності і головою правління з виробництва.

2002 року працював директором «Об’єднання збуту і торгівлі ДП «Севастопольський хлібокомбінат ім. Кірова». В 2006 році став директором ДП ДАК «Хліб України» Севастопольського комбінату хлібопродуктів. Цього ж року був призначений  першим заступником голови Державної інспекції з контролю якості сільськогосподарської продукції та моніторингу її ринку, після чого в 2009 році працював на посаді заступника голови Державної служби з охорони прав на сорти рослин.

2010 року призначений головою Державної інспекції з контролю якості сільськогосподарської продукції та моніторингу її ринку, на базі якої, у результаті адміністративної реформи в грудні цього ж року, була створена Державна інспекція сільського господарства України Головою якої працював до 18 листопада 2011 року . Після чого був призначений першим заступником Голови Державної  інспекції України з контролю за цінами. 25березня 2014 р. розпорядженням Кабінету Міністрів України №  247-р призначений на посаду голови Державної інспекції сільського господарства України.

Обратите внимание, что данный «государственный деятель» участвовал в создании монстра «Державної інспекції сільського господарства України» (Держсільгоспінспекції), возглавлял её, а потом был уволен Януковичем за полный её развал… Т.к. он умудрился угробить работу ряда инспекций… Понятное дело, тогда были слоганы: оптимизация затрат, борьба с коррупцией и т.п.


Многое ли поменялось с 2011 года (когда он руководил данной службой) ? Нет!

Все те же слоганы: борьба с коррупцией, оптимизация затрат и т.п. 

Ничего не поменялось с того времени. Просто, поменялись «флаги», под которыми он выступает…

 

На данный момент, Поединок успешно прибрал под себя «схемы», уничтожил созданное ранее программное обеспечение, которое работало более 10 лет в департаменте по учету машин, отправил большое количество персонала инспекции «в отпуск за свой счет» и далее, успешно разваливает вверенную в его деятельность организацию.

У меня возникает резонный вопрос к Власти: Каким образом бездарь и коррупционер снова пришел к власти ? Почему руководство страны назначает таких «клерков», не разбирающихся в тех направлениях, которыми им поручили управлять ??? Почему в руководство не ставятся РЕАЛЬНЫЕ профессионалы, а ставятся бандиты, цель которых-выбить деньги отовсюду…

Если у Вас есть интересная информация по поводу злоупотреблений властью и коррупции Поединка Николая Сергевича, пишите на: s@corp2.net

1 377 378 379