Украинская экономика в 2014 году ушла в тень на 42%

По данным Минэкономразвития, по сравнению с 2013 годом уровень теневой экономики вырос на 7%

Уровень теневой экономики в Украине в 2014 году достиг 42% от ВВП. Это на 7 процентных пунктов выше показателя 2013 года. Об этом сказано в исследовании Министерства экономического развития и торговли.

Беспрецедентно высокий уровень теневой экономики был вызван военным конфликтом в стране, финансовой дестабилизацией (значительным дефицитом платежного баланса, ценовыми и курсовыми шоками, ростом убыточности производства), увеличением панических настроений экономических агентов, усилением административного давления, отмечают в Минэкономразвития.

По итогам 2014 года все методы подсчета теневой экономики показали ее рост по сравнению с 2013 годом, так: “электрический” метод – на 9 п. п. (до 39% от официального ВВП); монетарный метод – на 8 п.п. (до 32%); метод “затраты населения – розничный товарооборот” – на 7 п. п. (до 57%); метод убыточности предприятий – на 5 п. п. (до 34%).

В министерстве отмечают, что основными факторами усиления теневых процессов стали: макроэкономическая нестабильность и социально-политическая напряженность; панические настроения среди населения; резкий рост убыточности предприятий; появление неподконтрольных власти территорий на востоке Украины; искусственные торговые ограничения на отечественные товары со стороны РФ, усиленные отсутствием контроля за значительным отрезком украинско-российской границы.

ЛIГАБiзнесIнформ

Информационное агентство
www.liga.net

Саакашвілі побачив, що українська влада не хоче змінюватися

Міхаїл Саакашвілі вважає, що впровадження реформ в Україні можливе виключно під тиском суспільства.

Про це він заявив на конференції “Розвиток і державна підтримка МСП: реальний стан, політичні декларації та законодавче забезпечення”, повідомляє “Укрінформ“.

“Я вважаю, що зміни можливі тільки шляхом тиску суспільства, так як наверху я не бачу політичної волі. По-перше, сама структура української влади не дозволяє, навіть маючи політичну волю, її швидко реалізовувати”, — заявив він.

“Проблема в тому, що чиновник думає, що працюватиме вічно, не дивлячись на зміну влади, проведені майдани. Друге, те, що бюрократ не вбачає своєю функцією обслуговування громадян”, — зазначає Саакашвілі.

Ще однією правильною метою, за його словами, є дерегуляція.

“Наприклад, щоб отримати дозвіл на будівництво потрібно пройти 30 інстанцій, в 12 з яких відмовлять без жодної мотивації. В Україні за роки незалежності не було збудовано жодної будівлі, яка б увійшла в світовий каталог. Тому що всі гроші йдуть на корупцію”, — обурився колишній президент Грузії.

Він наголосив, що зараз не час думати про себе, “тому що якщо в України не вийде, нам всім дістанеться”.

Як відомо, екс-президента Грузії Міхеїла Саакашвілі запросили до Молдови в ролі експерта для боротьби з корупцією.

Джеоело: http://24tv.ua/news/showNews.do?saakashvili_pobachiv_shho_ukrayinska_vlada_ne_hoche_zminyuvatisya&objectId=575082

Резюме эксперта: Тарифы надо отменить, а Нацкомиссию – срочно разогнать

Ни обычные потребители, ни эксперты так и не поняли,
откуда появилось повышение тарифов в 6 раз.

Высокие тарифы украинцам объясняют требованием МВФ. Однако при этом забывают сказать, что тот же МВФ для начала рекомендовал ликвидировать монополию, и только потом делать цены рыночными. Об этом напомнил президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко и добавил: а у нас все сделали наоборот: оставили монополиста и взвинтили цены.

— Согласно украинскому законодательству, тарифы на ЖКХ контролирует и регулирует Национальная комиссии по регулированию энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ), — говорит Охрименко. — В ЕС существуют аналоги таких структур, которые контролируют «монопольные» тарифы. Но если в ЕС такая структура – это «бич Божий», то для наших монополистов это «милый друг». Никто не знает, откуда появилось такое повышение тарифов. С тем же успехом можно было поднять их и в 70 раз!

Расчеты тарифов на ЖКХ в условиях монополии не могут быть коммерческой тайной, продолжает эксперт. Эта информация должна быть публичной, чтобы каждый желающий мог увидеть, как сформированы эти тарифы со всеми расчетами и ценой за газ, который поступает из-за границы и который добывают в Украине. Можно быть уверенным: если бы эти расчеты были публичными и прошли независимый аудит, в процессе бы выяснилось, что такого большого роста тарифов и не нужно!

— Поэтому самым умным решением украинских властей сейчас было бы отменить эти тарифы, разогнать НКРЭКУ и создать новую комиссию из настоящих профессионалов, — резюмирует эксперт. – Нужно законодательно закрепить публичность и прозрачность в работе монополий, ввести независимый аудит. Сделать все это правительство может и самостоятельно – для этого не нужны ни Россия, ни Европа. Нужно только принять политическое решение и заставить монополистов ЖКХ бояться НКРЭКУ, как это принято в нормальных странах.

(c) Комсомольская Правда

Джерело: http://www.sosukraina.com/tarifi-nujno-otmenit-a-nazkomisiu-razognat/

 

Только реформы 5.10 могут сделать украинцев багатыми, уничтожить коррупцию, монополии и олигархов !

ВВП Украны может быть не менее 1 триллион $. А для этого, необходимо победить коррупцию за счет ликвидации даже теоретической возможности воровать. Это возможно, если ликвидировать ВСЕ НАЛОГИ И СБОРЫ и оставить только 2 налога, которые могут сниматься ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЧЕСКИ в режиме реального времени в момент проведения транзакции. Это 5% — с продаж и 10% — с выплаты зарплат. Как результат — ликвидируется огромное количество не нужных никому государственных органов и предприятий. Государство не должно заниматься бизнесом, поэтому все государственные компании передаются в частные руки, без возможности занимать монопольное положение на рынке (т.е. или по частям или полностью — в зависимости от размера предприятия и занимаемой доли на рынке).

Геннадий Балашов уверяет, что Украина может достичь 1 триллион $ ВВП, однако «скептики» от казнокрадов говорят, что это популизм. Как видно, это не популизм а РЕАЛЬНОСТЬ.

Я предполагаю, что в реальности 1 триллион ВВП — это не предел для Украины. Т.к. в отличие от Сингапура, Гонконга, Дубаи и т.п. в Украине есть все необходимые ресурсы, уникальные земли, огромный интелектуальный потенциал и очень удачное географическое расположение.

«Власть» не видит РЕАЛЬНЫХ аргументов против данных реформ, поэтому сторонников 5.10 не пускают на телевидение и на радио. А вопрос НАЛОГОВ — это ТАБУ во всех СМИ, антикоррупционных собраниях и выступлениях государственных служащих…

ВНИКНИТЕ В РЕФОРМЫ 5.10 И ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУЗЬЯМИ И РОДСТВЕННИКАМИ. ТОЛЬКО ВЕСЬ НАРОД УКРАИНЫ МОЖЕТ ЗАСТАВИТЬ ВЛАСТЬ ИХ РЕАЛИЗОВАТЬ !

 

Автор: Рудюк С . А. https://corp2.net

E-Mail: rs@corp2.net

 

РЕФОРМЫ 5.10:

1234567891011

 

Потрібно вимагати від влади скасування ВСІХ податків та зборів. Читайте про РЕАЛЬНІ реформи 5.10:

Питання та відповіді по системі 5.10:
https://idtn.corp2.net/poyasnennya-ta-vidpovidi-po-sistemi-5-10-4845.html

Створюємо податковий кодекс разом:
https://idtn.corp2.net/podatkovij-kodeks-5-10-4841.html

Балашов про систему 5.10 (05.10.2013):
https://idtn.corp2.net/gennadij-balashov-o-sisteme-5-10-2013-god-4843.html

Що таке 5.10:

10 пунктов программы 5.10

Панический страх власти при слове 5.10:

Панический страх власти при слове 5-10. Что это за система ? При такой СИСТЕМЕ исчезает коррупция, контрабанда, огромное количество гос. должностей, «накрываются» все схемы

Виробництво аналога IPhone 5s 16Gb в Україні при діючому податковому кодексі та при системі 5.10:

Виробництво аналога IPhone 5s 16Gb в Україні при діючому податковому кодексі та при системі 5.10

Реальна децентралізація можлива тільки з 5.10:

Реальна децентралізація можлива тільки з 5.10

Мошенничество с петициями президента:

Мошенничество и манипуляции с петициями на сайте Президента Украины

Есть ли свобода на “Территории Свободы” Савика Шустера ?

Есть ли свобода на «территории свободы» Савика Шустера ?

 

На каком фундаменте строить новую экономику Украины

Вопрос должен звучать не так: «Что будет с экономикой страны?». Он должен звучать так: «Что будет экономикой страны?»

Почему за последние 25 лет ни в Украине, ни в России не было создано ни одного узнаваемого бренда, товары или услуги под которым желали бы купить потребители в других странах? Ответ прост: обе страны очень рано, в своем постсоветском развитии, свернули с пути построения капитализма, занялись разрушением уже построенного недокапитализма и построением бандитского неофеодализма. Украина сказала «Стоп!» этому тупиковому движению в 2014 году, и сейчас медленно и робко нащупывает альтернативу. Россия же ускоряется в своем движении в тупик.

На каком фундаменте

Человеческая природа такова, что каждая личность хочет и может полностью использовать свой творческий потенциал согласно своим конкурентоспособным преимуществам перед другими людьми, основываясь на своем образовании, эрудиции, круге интересов и способности свободно творить. Следствием этих действий является новый или улучшенный продукт, процесс, товар, сервис. И это невозможно остановить: это является одним из сильнейших природных инстинктов.

Наиболее ярко и сильно эти инстинкты проявляются при капитализме: есть четкий механизм создания ценностей для окружающих, для потребителей, клиентов, а также для себя. При капитализме этот механизм является самовоспроизводящейся системой возникновения ценностей. При любом другом политическом и экономическом укладе этот механизм дает сбой или подавляется до его жалких остатков. При бандитском неофеодализме этот механизм практически не работает.

Украина обладает высококачественным человеческим капиталом и, пока «утечка мозгов» не набрала критической массы, страна может развивать IT-сектор, машиностроение, ВПК, ракетостроение, Космос, возобновляемую энергию и энергосбережение. Пищевая промышленность должна быть одним из столпов. Компании, обеспечивающие строительство новых дорог, а также реконструкцию и ремонт старых. И много чего еще

Сергей Михайлович Брин родился в 1973 году в Москве, в еврейской семье математиков, переехавшей на постоянное место жительства в США в 1979 году, когда ему было пять лет. Сергей – разработчик и сооснователь (совместно с Ларри Пейджем) поисковой системы Google. По данным журнала Forbes, в 2015 году Сергей занял 20-е место среди самых богатых людей планеты. Компания Брина занимается гигантскими благотворительными инвестициями. Основатели компании заявили, что в течение 20 лет на эту цель будет потрачено $20 млрд.

Ян Борисович Кум родился в 1976 году в Киеве, и был единственным ребенком в еврейской семье. Он эмигрировал в США в 1992 году с матерью и бабушкой. Мать Яна работала нянькой, в то время как он сам работал уборщиком в продуктовом магазине. Отец Яна умер в 1997 году, мать – в 2001 году. Несмотря на все жизненные трудности, Ян самостоятельно занялся компьютерной наукой благодаря перекупленной книге. В конце концов он поступил в университет Сан-Хосе, а позже получил работу в Yahoo. В 2009 году Ян Кум основал WhatsApp – мессенджер, за который в 2014 году Facebook заплатил $19 млрд.

Илон Рив Маск родился в 1971 году в Претории (ЮАР). Свой первый компьютер Илон купил в возрасте десяти лет (в 1981 году), и самостоятельно научился на нем программировать.  Когда ему было двенадцать, он продал свою первую программу – игру под названием Blastar, за $500. В семнадцать лет он уехал в Канаду, а в 1992-м переехал в США и поступил в Пенсильванский университет изучать физику и бизнес. Илон – «серийный бизнесмен», основатель компаний SpaceX, Tesla Motors и PayPal (последняя была продана в 2002 году за $1,5 млрд). Что касается SpaceX, Илон – не только основатель, но и основной владелец, генеральный директор и главный инженер SpaceX. Что касается Tesla Motors, Илон – не только основатель, но и главный акционер, главный дизайнер (Chief Product Architect), генеральный директор и глава совета директоров Tesla Motors. Он также входит в совет директоров компании SolarCity, основанной его двоюродными братьями. В 2008 году журнал Esquire включил Маска в список 75 наиболее влиятельных людей XXI века. В июне 2011 года он был награжден премией Хайнлайна за достижения в коммерциализации космоса. В феврале того же года журнал Forbes включил Маска в список 20 наиболее влиятельных CEO в возрасте до сорока лет. В ноябре 2013-го Fortune Magazine назвал его бизнесменом года, а The Wall Street Journal назвал Маска CEO года.

Почему Сергей Брин, Ян Кум и Илон Маск достигли всего этого в США, а не в России, Украине или ЮАР? Потому что США конкурировали за «талант и капитал», и победили. Потому что в ЮАР очень большие проблемы. Потому что в России и в Украине разрушен первичный капитализм и построен бандитский неофеодализм. И процессы обратного характера в Украине еще не запущены. Надо надеяться, что будут запущены – на этот раз. А вот в России – неизвестно. За 15 лет своего реального или фактического правления президент Владимир Путин не провел ни одной серьезной структурной реформы. Наоборот, он занимался планомерным разрушением российских государственных институтов, обеспечивавших функционирование первичного капитализма.

Человек хочет творить и работать, реализовать свой талант, создать ценности для других и богатство для себя. Как это можно сделать в условиях, когда доступа к инвестиционному капиталу нет, и при этом, даже став акционером-владельцем своего бизнеса (если вложил все – и свои, и заемные, заложив и дом), есть риск того, что его отберут? Кто же будет инвестировать в создание бизнеса в таких условиях? Кто будет класть свои собственные деньги против риска акционерного капитала (который есть всегда, по определению), к которому добавляется риск бандитской экспроприации твоих активов?

Прежде чем выдать «батарею» из названий индустрий и секторов экономики, которые имеют шанс стать глобально конкурентоспособными в Украине лет через пять, назовем необходимые условия для строительства капитализма, который разрушен. Это – независимые, честные и справедливые суды, при помощи которых (но не только) осуществляется железобетонная охрана прав частной собственности. Это – неустанная ежедневная и ежечасная борьба с большевизмом – как в государстве, так и в головах людей. Это – вхождение в верхние 25% стран в рейтинге простоты ведения бизнеса. Это – создание условий для бурного развития среднего и малого бизнеса. Это – доступ к международному капиталу.

Какова сегодняшняя средневзвешенная стоимость капитала (weighted average cost of capital, или WACC) для украинских компаний? WACC – это средняя процентная ставка по всем источникам финансирования компании. При расчете учитывается удельный вес каждого источника финансирования в общей стоимости, и таким образом возникает слово «средневзвешенная» в названии термина. Давайте сравним ее с альтернативой – WACC в Калифорнии, где находятся Google, WhatsApp, Tesla и SpaceX. Да и необязательно так далеко ходить (и так ясно, что США – это лидер), можно сосчитать WACC в соседней Польше. Какие инвестиционные проекты в Украине будут иметь большую доходность, чем WACC каких-либо новых или существующих украинских компаний? Какие существующие или будущие бизнесы будут иметь большую рентабельность, чем украинский WACC? Когда ответы на эти вопросы будут получены, можно поговорить и о секторах экономики.

WACC для украинских компаний должен быть на разумно низком уровне для обеспечения конкуренции в мире.
Но прежде чем это сделать, необходимо уяснить: государство во многом заканчивается там, где начинается частный инвестиционный капитал. До его «начала», то есть до его привлечения, государство обеспечивает функции нормально работающего капитализма, с защитой частной собственности, судами, простотой ведения бизнеса, разумной налоговой нагрузкой. После его привлечения это все уже должно работать, и этим функции государства и ограничиваются! Государство не должно дальше вмешиваться, если только не нарушен закон! Частный инвестиционный капитал в этом случае потечет, и потечет рекой. И в том числе будет низкий WACC.

Украина обладает крупнейшими запасами чернозема в мире. Он занимает 44% территории страны, а это – десятая часть всех мировых запасов.

Очевидно, что сельское хозяйство Украины должно выйти, при помощи инвестиций, на новый виток своего развития.

Украина обладает высококачественным человеческим капиталом, и пока «утечка мозгов» не набрала критической массы, страна может развивать IT-сектор, машиностроение, ВПК, ракетостроение, Космос, возобновляемую энергию и энергосбережение. Пищевая промышленность должна быть одним из столпов. Компании, обеспечивающие строительство новых дорог, а также реконструкцию и ремонт старых. И много чего еще.

Но рынок сам покажет и расскажет нам все это через пять лет. Сам оценит, сам определит конкурентоспособность каждого сектора, каждой компании. Дайте только работать при капитализме. Вот только это пусть обеспечит государство, управляемое наемными менеджерами. А не обеспечит – Украина наймет других, которые согласны строить капитализм и бороться с большевизмом.

Джерело: http://forbes.ua/opinions/1393163-na-kakom-fundamente-stroit-novuyu-ekonomiku-ukrainy

Почему украинцы не отказались от российских IT-продуктов

За последние 12 месяцев бойкот российских продуктов приобрел в Украине массовый характер. Куда меньше это коснулось IT-сектора.

Согласно весеннему исследованию компании GfK, 37% украинцев в течение года бойкотировали российские товары. Компания не уточняет, какие категории российских продуктов больше других пострадали от геополитических амбиций руководства РФ.

ЛІГАБізнесІнформ выяснила, как на российских IT-продуктах сказались настроения украинцев. Общий вывод – отечественные потребители совсем не так рьяно отказывались от российских социальных сетей, поисковиков и антивирусов, как от шоколадок и автомобилей.

Все российские IT-лидеры нарастили количество пользователей в Украине.

vk

Около года назад в Украине презентовали отечественную соцсеть We.ua – ее позиционировали как альтернативу российской сети ВКонтакте. Тогда патриотическую инициативу поддержали многие представители отечественного медиа- и шоу-бизнеса. По данным компании Alexa, к концу 2014 года украинская соцсеть смогла набрать 235 000 пользователей. Однако после первоначального периода энтузиазма темпы прироста аудитории стали замедляться. На конец апреля 2015-го в сети We.ua насчитывается чуть более 246 000 зарегистрированных аккаунтов.

Совсем другая динамика у российской сети ВКонтакте, которую и призывали бойкотировать. Согласно данным, которые предоставил украинский офис ВКонтакте, суточное количество уникальных пользователей за последние 12 месяцев выросло с 11 до 13 млн человек. Быстрее всего прирастала мобильная аудитория, которая пользуется Android-гаджетами: с 2,5 млн в феврале 2014-го до 3,84 млн через год.

Аудитория американского конкурента ВКонтакте Facebook за это же время выросла на 800 000 человек – до 4 млн.
yandex

Российский Яндекс также рапортует о росте украинской аудитории. “Провалившись” на 20% летом 2014 года, уже с осени аудитория поискового сервиса Яндекс стабильно прирастает. Связано ли падение Яндекса с началом активных боевых действий на Востоке? Как пояснила PR-менеджер Яндекс.Украина Наталия Журавлева, в вопросах статистики пользования своими сервисами Яндекс полагается на компанию Gemius. Резкие скачки на графиках могут объясняться тем, что Gemius регулярно корректирует алгоритм подсчета аудитории.

Куда меньше, чем поисковику, украинцы доверяют российскому электронному кошельку. Аудитория Яндекс.Деньги сократилась с почти 14 000 человек до 8 000 сегодня.

 

Under Armor

Несмотря на ряд шпионских скандалов, сопровождающих Лабораторию Касперского, дела у компании в Украине идут неплохо. В украинском представительстве отказались предоставить локальную статистку продаж даже в относительном выражении. Но, как подтвердил ЛІГАБізнесІнформ на условиях анонимности менеджер по продажам одного из крупнейших украинских онлайн-магазинов софта, у Лаборатории Касперского нет оснований беспокоиться относительно продаж в Украине. “Летом 2014 года продажи продуктов ЛК для домашнего применения действительно просели. Но немного и ненадолго. Очевидно, сыграла роль шумиха в прессе. Но уже осенью продажи Kaspersky Internet Security вернулись на прежний уровень, – говорит менеджер по продажам. – А в корпоративном сегменте призывы к бойкоту на продажах вообще никак не сказались. Там другая реальность. Представьте себе компанию с парком из 300, а то и больше компьютеров. Ни один айтишник не сможет, да и не захочет аргументировать необходимость сменить на них софт, взывая только к патриотическим чувствам”.

Неплохо обстоят дела у Лаборатории Касперского и в соседних странах. Согласно последнему исследованию рынка решений для IT-безопасности, проведенному IDC, Лаборатория Касперского стала лидером продаж антивирусов в европейских розничных магазинах, сместив с первого места многолетнего лидера – Symantec. К примеру, в Германии в I квартале 2015-го ЛК нарастила свою долю в сегменте домашних антивирусов с 53 до 60%.

Джерело: http://biz.liga.net/all/it/stati/2997043-pochemu-ukraintsy-ne-otkazalis-o-rossiyskikh-it-produktov.htm

1 18 19 20 21 22 27